記者李貴盛報道：“往年企業(yè)庫存約占產量三分之一，然而最近不少企業(yè)庫存達到一半以上。”據(jù)相關業(yè)內人士透露，佛山一半以上的陶瓷企業(yè)由于庫存增加，受到市場相當大壓力，一些在渠道方面缺乏優(yōu)勢的陶企甚至關窯大吉。在這樣的大環(huán)境下，作為走中端路線的匯強陶瓷可謂創(chuàng)造行業(yè)神話，2012年迄今，該品牌仍然保持預期增長，而且市場趨勢一直呈平穩(wěn)態(tài)勢。
對于陶瓷企業(yè)來說，加強質量管理，提高產品質量，是一個歷久彌新的問題，只有將產品質量做好了，才能談得上其他。因此，一些成功的陶瓷企業(yè)往往在提高產品質量的同時，又要建立有效渠道，雙管齊下，即便如此，產品質量問題和企業(yè)誠信缺失現(xiàn)象在行業(yè)時有發(fā)生，帶來不良后果。這些反面事例更是襯托了廣東新潤成陶瓷有限公司旗下主打品牌匯強陶瓷的獨樹一幟，它不但以品質說話，而且處處以消費者為出發(fā)點，為眾多企業(yè)廠家樹立了榜樣。
匯強品牌創(chuàng)建之初，就確立了“以質量求生存，向管理要效益”的宗旨，“精益求精，持續(xù)改進，永無止境追求高品質”是匯強一直奉行的指導思想。匯強一直秉承“以人為本、以質為先、團結奮進、追求卓越”的管理理念。盡管“匯強”陶瓷自創(chuàng)立之初，市場異常火爆，產品供不應求，但匯強人并沒有放棄對高品質的追求。他們要求每一位員工都要以自己的工作質量來保證產品的質量，讓產品品質這根弦在每一個匯強人的頭腦中緊繃著。
2012年在陶瓷行業(yè)被稱為“最受挑戰(zhàn)的一年”，為了順利度過這個所謂的“危險期”，匯強陶瓷特別建立了健全的“各部門質量責任制”和“各級人員質量責任制”，明確規(guī)定與理順了各部門的職能、職責、權限和相互關系，責任落實到部門、崗位和人員，并以層層監(jiān)督、考核的方式，保證質量責任制落實到各項工作當中。堅持定期為體系的管理評審及時提供必要的資料和依據(jù)。通過檢查、審核和評審，把發(fā)現(xiàn)的問題納入糾正、預防措施計劃，使問題得以及時糾正和有效預防，保證體系的正常運行，并不斷地把質量管理體系提升到新的高度。并在質量體系的建立、維護、實施和執(zhí)行中，設立專職質量管理部門品質部及文控中心，負責公司質量體系的運行和監(jiān)督維護，在生產的過程中通過自檢、互檢、抽檢等手段嚴格控制，杜絕不合格的半成品進入下一道工序，并明確要求不合格產品不得入庫和出廠銷售，保證產品出廠合格率達到100%。
自入市以來，“匯強”還從未出現(xiàn)過批次質量不合格的情況，更沒有發(fā)生過較大影響的質量事故及投訴問題;產品在出口檢驗過程中也沒有出現(xiàn)不合格的情況;匯強陶瓷以品質說話，以消費者為出發(fā)點，以產品管理為基本引擎點為企業(yè)與品牌的整體發(fā)展提供了強力支持。
當前在這個市場競爭加劇的環(huán)境下，我們期待更多的企業(yè)能像“匯強”一樣，可以抵御住各種利益誘惑，堅守誠信經營的信念，以品質說話，成為讓客戶省心、讓消費者放心、讓監(jiān)管部門寬心的企業(yè)。
國際保護知識產權協(xié)會會員
中國 北京
全國免費服務電話：400-6060-100 QQ：284121055
電話：010-62021541 傳真：010-62021542
